Έννοια του Κόστους - Κοστολόγησης.
Αν και η Κοστολόγηση είναι μια εξειδικευμένη επιστήμη στο κομμάτι της Λογιστικής, το ιδιαίτερο πλεονέκτημα της, έγκειται στο γεγονός, ότι για να εξάγει ασφαλή συμεπράσματα ένας Σύμβουλος Κοστολόγησης, δε στηρίζεται μόνο στα δεδομένα της Λογιστικής, αλλά απαιτείται μια πιο πολυσύνθετη διαδικασία.
Η ασφαλής εξαγωγή συμπερασμάτων προϋποθέτει γνώση σε βασικές αρχές και άλλων αντικειμένων και γνωστικών πεδίων μιας επιχείρησης , όπως marketing, πωλήσεις κλπ.
Ο συνδυασμός αυτός δίνει στον εκάστοτε Σύμβουλο Κοστολόγησης τη δυνατότητα διεξαγωγής ασφαλέστερων συμπερασμάτων, καθώς και τελικών προτάσεων και λύσεων, που συντελούν στην αύξηση του τζίρου μιας επιχείρησης.
Γιατί είναι απαραίτητη η παρουσία - συνεργασία του Κοστολόγου στις επιχειρήσεις?
Σε όλες τις προηγμένες Δυτικές Κοινωνίες, όλες οι επιχειρήσεις από την πιο μικρή έως την μεγαλύτερη σχεδιάζουν τα επόμενα βήματά τους βάσει των οδηγιών των τμημάτων Κοστολόγησης που έχουν ή των εξωτερικών εξειδικευμένων συμβούλων σε θέματα Κόστους.
Στην Ελλάδα δυστυχώς και μέσα από τη κρίση που βιώνουμε την τελευταία πενταετία , άρχισε να φαίνεται και να γίνεται αποδεκτή, η ανάγκη για στελέχωση των επειχειρήσεων με τμήματα Κοστολόγησης, καθώς και για τον σχεδιασμό στρατηγικών βημάτων κατόπιν συνεργασίας με τον εξειδικευμένο Σύμβουλο Κοστολόγησης.
Σε ποιους απευθύνεται η Cost Manager?
Η Cost Manager είναι μια εταιρία η οποία απευθύνεται και καλύπτει όλο το φάσμα των επιχειρήσεων. Οι εισηγμένες, οι πολυεθνικές καθώς και πολλές εταιρίες Α.Ε. έχουν ιδρύσει , αναπτύξει και βελτιώσει ολόκληρα τμήματα Κοστολόγησης - Οικονομικής Ανάλυσης. Με αυτό τον τρόπο λοιπόν, είναι σε θέση να ξέρουν ανά μήνα το αποτέλεσμα της επιχείρησης , (ζημία ή κέρδος) σχεδιάζοντας έγκαιρα την οικονομική πολιτική τους. Οι υπόλοιπες εταιρίες που δεν έχουν αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα, συνήθως έχουν μια σαφή εικόνα για το πως έχουν κινηθεί ανά 3μηνο, όταν και αποδίδουν την περιοδική ΦΠΑ, ή ακόμα χχειρότερα όταν κλείνουν τον ισολογισμό τους.
Η Cost Manager είναι σε θέση να λύσει αυτό το πρόβλημα προς όφελος των επιχειρήσεων αυτών που δεν έχουν στελεχωθεί με τμήματα Κοστολόγησης - Οικονομικής Ανάλυσης. Επειδή γνωρίζουμε το Κόστος καλύτερα από τον καθένα, οι πληροφορίες που σας γνωστοποιούμε έχουν να κάνουν με την έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των αποτελεσμάτων σας.
Με αυτό τον τρόπο ξέρετε πλέον τι ενέργειες πρέπει να κάνετε για να καλύψετε το χαμένο έδαφος, το αμέσως επόμενο βραχυπρόθεσμο διάστημα και ξέρετε τι να περιμένετε στο εγγύς μέλλον.
Γιατί να επιλέξω τη συνεργασία με την Cost Manager?
Η Cost Manager είναι μια εταιρία που δημιουργήθηκε για να σας παρέχει έγκαιρα και έγκυρα λύσεις για το αύριο της επιχείρησης σας. Διαθέτοντας ένα πλήρες καταρτισμένο και εξειδικευμένο προσωπικό και το οποίο ενημερώνεται συνεχώς για οτιδήποτε καινούριο δεδομένο προκύπτει πάνω στην επιστήμη του Κόστους , μπορεί να σας παρέχει τις λύσεις που μέχρι στιγμής αγνοούσατε , έτσι ώστε να γίνετε πιο ανταγωνιστικοί και πιο κερδοφόροι.
Πως μπορώ να μειώσω το Λειτουργικό Κόστος της Επιχείρησης μου?
Η μείωση του Λειτουργικού Κόστους της κάθε επχείρησης αποτελεί τον πιο σημαντικό παράγοντα στα νέα δεδομένα. Οι πρακτικές που συναντώνται είναι πολλές και οι αποφάσεις δύσκολες. Η λύση της εξίσωσης αυτής αποτελεί καθημερινό στοίχημα για τις Οικονομικές Διευθύνσεις των Επιχειρήσεων.
Πως μπορώ να αυξήσω την Κερδοφορία της Επιχείρησης μου?
Όπως στην περίπτωση της μείωσης του Λειτουργικού Κόστους, πρέπει να συνυπολογιστούν μια σειρά γεγονότων και παραγόντων, έτσι και στην περίπτωση της αύξησης της Κερδοφορίας της επιχείρησης πρέπει να ληφθούν εκείνες οι αποφάσεις που θα εξασφαλίζουν τη διαρκή και συνεχόμενη ανάπτυξη και αύξηση της Κερδοφορίας.
Αυτό που έχει πρώτιστη σημασία είναι ο λειτουργικός σχεδιασμός της επιχείρησης για το εγγύς μέλλον, λαμβάνοντας τις σωστές αποφάσεις έγκαιρα και έγκυρα, έτσι ώστε πατώντας σε σταθερές βάσεις να επέλθει η Κερδοφορία που δε θα είναι προσωρινή, αλλά θα έχει διάρκεια.
Πως μπορώ να αποφασίσω ποιές δαπάνες να μειώσω ώστε να μειωθεί το Λειτουργικό Κόστος?
Το να πάρεις αποφάσεις για την περικοπή κάποιων δαπανών είναι σχετικά μια εύκολη απόφαση. Πολλές φορές όμως μια τέτοια απόφαση εμπεριέχει ένα σημαντικό ποσοστό ρίσκου, διότι τυγχάνει αρκετές φορές οι δαπάνες αυτές να μειώνουν το Λειτουργικό Κόστος πρόσκαιρα, αλλά μεσοπρόθεσμα να δημιουργούνται νέες ανάγκες και απαιτήσεις, που να απαιτούν κάποιο επιπλέον έξοδο , οπότε μοιραία το Λειτουργικό Κόστος μεσοπρόθεσμα αυξάνεται. Επιπλέον έχει παρατηρηθεί στις περισσότερες των επιχειρήσεων ότι η οριζόντια περικοπή δαπανών με σκοπό τη μείωση του Κόστους μιας επειχείρισης να εμφανίζει και την ίδια περίπου πσοστιαία μεταβολή στον κύκλο εργασιών της επιχείρισης.
Πως μπορώ να ξέρω τι θα γίνει τον επόμενο μήνα, επόμενο χρόνο?
Σίγουρα το μέλλον μιας επιχείρησης σε οποιοδήποτε τομέα και αν δραστηριοποιείται είναι απρόβλεπτο , πολύ περισσότερο δε ,στις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες που βιώνουμε. Παρ' όλα αυτά έχοντας τα απαιτούμενα εργαλεία οικονομικής διαχείρησης και διαθέτοντας την αντίστοιχη τεχνογνωσία, είμαστε σε θέση να σας αναλύσουμε το τι να περιμένετε στο εγγύς μέλλον, έτσι ώστε να μπορέσετε να προβλέψετε έγκαιρα το τι θα αντιμετωπίσετε, και να κάνετε το στρατηγικό σχεδιασμό που απαιτούν οι σύγχρονες μακροοικονομικές τάσεις, έτσι όπως αυτές διαμορφώνονται.
Πως μπορώ να ξέρω αν η επιχείρηση που θέλω να ανοίξω θα είναι κερδοφόρα?
Το να προβεί κάποιος που θέλει να υλοποιήσει το όραμα της δημιουργίας της δικής του επιχείρησης σε μια έρευνα αγοράς , συνήθως από μόνο του δεν είναι αρκετό. Αυτό συνήθως οφείλεται στο ότι και να εφαρμόσει κάποιες καινοτόμες πρακτικές ξεκινώντας κάποια επιχείρηση, πολύ σύντομα αυτές θα αντιγραφούν από έναν ανταγωνιστή , ο οποίος θα διεισδύσει στο μερίδιο αγοράς που ήδη θα κατέχετε.
Αν και η Κοστολόγηση είναι μια εξειδικευμένη επιστήμη στο κομμάτι της Λογιστικής, το ιδιαίτερο πλεονέκτημα της, έγκειται στο γεγονός, ότι για να εξάγει ασφαλή συμεπράσματα ένας Σύμβουλος Κοστολόγησης, δε στηρίζεται μόνο στα δεδομένα της Λογιστικής, αλλά απαιτείται μια πιο πολυσύνθετη διαδικασία.
Η ασφαλής εξαγωγή συμπερασμάτων προϋποθέτει γνώση σε βασικές αρχές και άλλων αντικειμένων και γνωστικών πεδίων μιας επιχείρησης , όπως marketing, πωλήσεις κλπ.
Ο συνδυασμός αυτός δίνει στον εκάστοτε Σύμβουλο Κοστολόγησης τη δυνατότητα διεξαγωγής ασφαλέστερων συμπερασμάτων, καθώς και τελικών προτάσεων και λύσεων, που συντελούν στην αύξηση του τζίρου μιας επιχείρησης.
Γιατί είναι απαραίτητη η παρουσία - συνεργασία του Κοστολόγου στις επιχειρήσεις?
Σε όλες τις προηγμένες Δυτικές Κοινωνίες, όλες οι επιχειρήσεις από την πιο μικρή έως την μεγαλύτερη σχεδιάζουν τα επόμενα βήματά τους βάσει των οδηγιών των τμημάτων Κοστολόγησης που έχουν ή των εξωτερικών εξειδικευμένων συμβούλων σε θέματα Κόστους.
Στην Ελλάδα δυστυχώς και μέσα από τη κρίση που βιώνουμε την τελευταία πενταετία , άρχισε να φαίνεται και να γίνεται αποδεκτή, η ανάγκη για στελέχωση των επειχειρήσεων με τμήματα Κοστολόγησης, καθώς και για τον σχεδιασμό στρατηγικών βημάτων κατόπιν συνεργασίας με τον εξειδικευμένο Σύμβουλο Κοστολόγησης.
Σε ποιους απευθύνεται η Cost Manager?
Η Cost Manager είναι μια εταιρία η οποία απευθύνεται και καλύπτει όλο το φάσμα των επιχειρήσεων. Οι εισηγμένες, οι πολυεθνικές καθώς και πολλές εταιρίες Α.Ε. έχουν ιδρύσει , αναπτύξει και βελτιώσει ολόκληρα τμήματα Κοστολόγησης - Οικονομικής Ανάλυσης. Με αυτό τον τρόπο λοιπόν, είναι σε θέση να ξέρουν ανά μήνα το αποτέλεσμα της επιχείρησης , (ζημία ή κέρδος) σχεδιάζοντας έγκαιρα την οικονομική πολιτική τους. Οι υπόλοιπες εταιρίες που δεν έχουν αυτό το συγκριτικό πλεονέκτημα, συνήθως έχουν μια σαφή εικόνα για το πως έχουν κινηθεί ανά 3μηνο, όταν και αποδίδουν την περιοδική ΦΠΑ, ή ακόμα χχειρότερα όταν κλείνουν τον ισολογισμό τους.
Η Cost Manager είναι σε θέση να λύσει αυτό το πρόβλημα προς όφελος των επιχειρήσεων αυτών που δεν έχουν στελεχωθεί με τμήματα Κοστολόγησης - Οικονομικής Ανάλυσης. Επειδή γνωρίζουμε το Κόστος καλύτερα από τον καθένα, οι πληροφορίες που σας γνωστοποιούμε έχουν να κάνουν με την έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των αποτελεσμάτων σας.
Με αυτό τον τρόπο ξέρετε πλέον τι ενέργειες πρέπει να κάνετε για να καλύψετε το χαμένο έδαφος, το αμέσως επόμενο βραχυπρόθεσμο διάστημα και ξέρετε τι να περιμένετε στο εγγύς μέλλον.
Γιατί να επιλέξω τη συνεργασία με την Cost Manager?
Η Cost Manager είναι μια εταιρία που δημιουργήθηκε για να σας παρέχει έγκαιρα και έγκυρα λύσεις για το αύριο της επιχείρησης σας. Διαθέτοντας ένα πλήρες καταρτισμένο και εξειδικευμένο προσωπικό και το οποίο ενημερώνεται συνεχώς για οτιδήποτε καινούριο δεδομένο προκύπτει πάνω στην επιστήμη του Κόστους , μπορεί να σας παρέχει τις λύσεις που μέχρι στιγμής αγνοούσατε , έτσι ώστε να γίνετε πιο ανταγωνιστικοί και πιο κερδοφόροι.
Πως μπορώ να μειώσω το Λειτουργικό Κόστος της Επιχείρησης μου?
Η μείωση του Λειτουργικού Κόστους της κάθε επχείρησης αποτελεί τον πιο σημαντικό παράγοντα στα νέα δεδομένα. Οι πρακτικές που συναντώνται είναι πολλές και οι αποφάσεις δύσκολες. Η λύση της εξίσωσης αυτής αποτελεί καθημερινό στοίχημα για τις Οικονομικές Διευθύνσεις των Επιχειρήσεων.
Πως μπορώ να αυξήσω την Κερδοφορία της Επιχείρησης μου?
Όπως στην περίπτωση της μείωσης του Λειτουργικού Κόστους, πρέπει να συνυπολογιστούν μια σειρά γεγονότων και παραγόντων, έτσι και στην περίπτωση της αύξησης της Κερδοφορίας της επιχείρησης πρέπει να ληφθούν εκείνες οι αποφάσεις που θα εξασφαλίζουν τη διαρκή και συνεχόμενη ανάπτυξη και αύξηση της Κερδοφορίας.
Αυτό που έχει πρώτιστη σημασία είναι ο λειτουργικός σχεδιασμός της επιχείρησης για το εγγύς μέλλον, λαμβάνοντας τις σωστές αποφάσεις έγκαιρα και έγκυρα, έτσι ώστε πατώντας σε σταθερές βάσεις να επέλθει η Κερδοφορία που δε θα είναι προσωρινή, αλλά θα έχει διάρκεια.
Πως μπορώ να αποφασίσω ποιές δαπάνες να μειώσω ώστε να μειωθεί το Λειτουργικό Κόστος?
Το να πάρεις αποφάσεις για την περικοπή κάποιων δαπανών είναι σχετικά μια εύκολη απόφαση. Πολλές φορές όμως μια τέτοια απόφαση εμπεριέχει ένα σημαντικό ποσοστό ρίσκου, διότι τυγχάνει αρκετές φορές οι δαπάνες αυτές να μειώνουν το Λειτουργικό Κόστος πρόσκαιρα, αλλά μεσοπρόθεσμα να δημιουργούνται νέες ανάγκες και απαιτήσεις, που να απαιτούν κάποιο επιπλέον έξοδο , οπότε μοιραία το Λειτουργικό Κόστος μεσοπρόθεσμα αυξάνεται. Επιπλέον έχει παρατηρηθεί στις περισσότερες των επιχειρήσεων ότι η οριζόντια περικοπή δαπανών με σκοπό τη μείωση του Κόστους μιας επειχείρισης να εμφανίζει και την ίδια περίπου πσοστιαία μεταβολή στον κύκλο εργασιών της επιχείρισης.
Πως μπορώ να ξέρω τι θα γίνει τον επόμενο μήνα, επόμενο χρόνο?
Σίγουρα το μέλλον μιας επιχείρησης σε οποιοδήποτε τομέα και αν δραστηριοποιείται είναι απρόβλεπτο , πολύ περισσότερο δε ,στις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες που βιώνουμε. Παρ' όλα αυτά έχοντας τα απαιτούμενα εργαλεία οικονομικής διαχείρησης και διαθέτοντας την αντίστοιχη τεχνογνωσία, είμαστε σε θέση να σας αναλύσουμε το τι να περιμένετε στο εγγύς μέλλον, έτσι ώστε να μπορέσετε να προβλέψετε έγκαιρα το τι θα αντιμετωπίσετε, και να κάνετε το στρατηγικό σχεδιασμό που απαιτούν οι σύγχρονες μακροοικονομικές τάσεις, έτσι όπως αυτές διαμορφώνονται.
Πως μπορώ να ξέρω αν η επιχείρηση που θέλω να ανοίξω θα είναι κερδοφόρα?
Το να προβεί κάποιος που θέλει να υλοποιήσει το όραμα της δημιουργίας της δικής του επιχείρησης σε μια έρευνα αγοράς , συνήθως από μόνο του δεν είναι αρκετό. Αυτό συνήθως οφείλεται στο ότι και να εφαρμόσει κάποιες καινοτόμες πρακτικές ξεκινώντας κάποια επιχείρηση, πολύ σύντομα αυτές θα αντιγραφούν από έναν ανταγωνιστή , ο οποίος θα διεισδύσει στο μερίδιο αγοράς που ήδη θα κατέχετε.
